2024/2025

تهدف هذه المحاضرة إلى فهم مختلف المقاربات التي شكلت تحليل المنظمات وتطورها في مواجهة التحولات الاقتصادية والتكنولوجية. تركز المقاربة الكلاسيكية على تقسيم العمل، والتسلسل الهرمي، وتحسين العمليات لزيادة الإنتاجية. تسلط مدرسة العلاقات الإنسانية الضوء على أهمية العوامل الاجتماعية، والتحفيز، ورفاهية العاملين في تحسين الأداء التنظيمي. تقدم المدرسة الرياضية أدوات كمية لترشيد عملية اتخاذ القرار. تؤكد المدرسة ما بعد الكلاسيكية على مرونة الهياكل التنظيمية وقدرتها على التكيف مع التغيرات البيئية. تشدد المقاربة الاجتماعية-التقنية على الترابط بين الأبعاد البشرية والتكنولوجية في تنظيم العمل. تعتمد المدرسة اليابانية على الإنتاج المرن، والجودة، والتحسين المستمر. يستكشف التحليل الاستراتيجي ديناميكيات القوة والاستراتيجيات التي يعتمدها الفاعلون داخل المنظمة. تنظر المقاربة النظامية إلى المنظمة على أنها كيان معقد يتفاعل مع بيئته. وأخيرًا، تركز المناهج الحديثة في الإدارة على المرونة والاستقلالية والابتكار لمواجهة التحديات المعاصرة.

L’objectif principal de ce cours est de comprendre les différentes approches qui ont structuré l’analyse des organisations et leur évolution face aux transformations économiques et technologiques. L’approche classique met l’accent sur la division du travail, la hiérarchie et l’optimisation des processus pour améliorer la productivité. L’école des relations humaines introduit l’importance des facteurs sociaux, de la motivation et du bien-être des travailleurs dans la performance organisationnelle. L’école mathématique propose des outils quantitatifs pour rationaliser la prise de décision. L’école néo-classique met en avant la flexibilité et l’adaptabilité des structures aux évolutions de l’environnement. L’approche socio-technique souligne l’interdépendance entre les dimensions humaines et technologiques. L’école japonaise privilégie la production flexible, la qualité et l’amélioration continue. L’analyse stratégique explore les jeux de pouvoir et les stratégies d’acteurs dans l’organisation. L’approche systémique considère l’organisation comme un ensemble complexe en interaction avec son environnement. Enfin, les approches modernes du management favorisent l’agilité, l’autonomie et l’innovation pour faire face aux défis contemporains.