Management de l'excellence et de la performance

Dans le contexte économique actuel, caractérisé par un changement perpétuel et une complexité accrue, on accorde  au management de l’excellence et de la performance un rôle central dans la création de valeur et la compétitivité.

Le management de l’excellence consiste à mettre en place des moyens (financiers, humains...), des processus (gestion de projet, planification de la recherche...) et des routines (veille, études marketing, qualité,  TRIZ,  feedback...),  en  vue  d'orienter les  efforts  des inventeurs, des ingénieurs, du personnel de l'entreprise pour construire et faire évoluer un corps de compétences (par achat, par partenariat ou par effort interne) à partir duquel on pourra élaborer des procédures, des produits et des services nouveaux. 

Chaque nouveauté engendre l'acquisition d'un avantage concurrentiel, le développement d'une activité durablement rentable. 

Ainsi, le management de l’excellence consiste à définir une approche stratégique qui exige non seulement à conduire à bonne fin chaque projet d’innovation, mais aussi à définir les axes d’innovation de l’entreprise, à faire émerger les idées innovantes, à constituer les ressources technologiques et marketing qui les alimenteront, à effectuer le choix des projets à lancer et à superviser leur réalisation.


DROIT DE LA CONCURRENCE ET PROTECTION DU CONSOMATEUR

SEMINAR MANAGEMENT

´Le présent séminaire sur le management a pour objectif de fournir aux étudiants une compréhension suffisante des principes, des outils et des méthodes liés à la gestion des organisations. Il vise à les préparer à occuper des fonctions managériales en leur permettant d'acquérir des compétences essentielles dans la prise de décision, la planification stratégique, la gestion des ressources humaines, les responsabilités de l’entreprises, etc.